Lieferanten
Im Rahmen der auf Unternehmen wirkenden Wettbewerbskräfte sind auch die Lieferanten nicht zu unterschätzende Faktoren. Deren Stärke kann gleichermaßen eine Schwächung der nachgelagerten Wertschöpfungsstufen, in diesem Fall des eigenen Unternehmens, bedeuten.
Durch die Fokussierung auf wenige oder gar einen Lieferanten steigt, vor allem in hoch spezialisierten Branchen, die Gefahr der Abhängigkeit!
Verlässt man sich zu sehr auf wenige oder gar einen Zulieferer, so kann es durchaus zu Preiserhöhungen kommen und somit die Profitabilität Ihrer Unternehmung in Gefahr sein.
Daher ist es entscheidend stets auf die eigene Souveränität über derartige Geschäftsbeziehungen zu achten! Lassen Sie sich nicht in die Passivität drängen, sondern nehmen Sie eine aktive Gestaltung der Lieferantenbeziehungen nach Ihren Wünschen vor.
Die Pröhl Consulting kann Ihnen hier beratend zur Seite stehen sowie ein Lieferanten-Management-Konzept ausarbeiten, mit dem Sie sich zukünftig auf der sicheren Seite befinden. Wir bieten Ihnen dazu ein IT Beschaffungsmanagement, welches Ihnen die Interaktion sowie die Substitution von Lieferanten erleichtert und damit Ihre Flexibilität deutlich steigert.
Zögern Sie nicht uns zu kontaktieren.
Pröhl Consulting - IT Beratung & Technologie, Berlin